Ihre Innovations- und Produktmanagerin für Software, ITK- und Fertigungsindustrie
Als Wirtschaftsingenierin mit über 25 Jahren Erfahrung in der Strategieentwicklung und im Software-Produktmanagement interessiere ich mich für technische Innovationen, interdisziplinäre Projekte und neuartige Geschäftsmodelle.
Mehr zu Ausbildung, Sprachkenntnisse, Weiterbildungen, Ehrenämter, Interessen können Sie im Lebenslauf lesen, den ich Ihnen auf Anfrage gerne zusende.
Portfolio auf einen Blick
Kenntnisse & Leistungen:
- Strategieberatung
- Innovationsmanagement
- Business Development (Interim-Manager)
- KI gestützte Business Transformation
- Software-Produktmanagement
Branchen-Wissen:
- Software
- Telekommunikationsindustrie
- Industrie und Maschinenbau
Technologie-Themen:
- IT-Sicherheit
- Cloud Services
- Künstliche Intelligenz
- Industrie 4.0
- IoT
Ausgewählte Referenzen:
- AAREON AG
- BUNDESDRUCKEREI (bdr)
- DATRON AG
- DEUTSCHE TELEKOM AG
- DIE FIRMA GmbH
- HL KOMM (PYUR Business)
- ISTOS GMBH - A MEMBER OF DMG MORI
- KUKA SYSTEMS GmbH
- MRM MCCANN
- SPRI Group Inc.
Testimonial zur Referenz: Production Planning & Control
„Ich habe Erika als kompetente Produktmanagerin für die ISTOS GmbH und als strategische
Beraterin im Projekt MEGA, unserem Vorprojekt zur Automotive Alliance CATENA-X,
kennengelernt. Es macht großen Spaß mit Erika zu arbeiten. Gerade in starken Umbrüchen
schafft Erika es immer wieder, das Wesentliche im Blick zu halten und es auch in der
Kommunikation sehr gut auf den Punkt zu bringen. Sie kann Leitbilder entwerfen, Strategien
entwickeln und in relevanten Umsetzungsschritten denken.“
Christian Methe, Director ISTOS GmbH, a company of DMG MORI AG, LinkedIn 2020
Success Stories
ISTOS GmbH: Production Planning und Control
Business Development und Portfolio-Management | Marktstrategie und Positionierung eines skalierbaren MESPortfolios „Production Planning & Control“ als Kernkomponente der
autonomen Fertigung der Zukunft sowie die Entwicklung und Verprobung des Microservices Planning Board. In diesem Zusammenhang waren die Durchführung von Kundeninterviews,
Beta-Testings und der Aufbau einer Co-Creation-Community sowie das gesamte Produktmanagement, inkl. Preismodell-Bestimmung und Go-To-Market-Strategie die Aufgaben. Launch: 01.04.2020
ISTOS GmbH: Collaborative Manufacturing
Szenarien für die Europäische Fertigungsindustrie 2030 | Entwicklung von Markt-Szenarien für die europäische Fertigungsindustrie als Grundlage einer Digitalstrategie zur Sicherung der Industrie-Kompetenz von mittelständischen Unternehmen im Bereich der diskreten Fertigung durch das Collaborative Manufacturing Network. Einbringen des Konzepts in den Förderantrag Catena-X der Automotive Alliance als Vorläufer von Manufacturing-X (in Zusammenarbeit mit: Fraunhofer Gesellschaft, UW-S, ATOS et. al).
SPRI Group /Bind 4.0 Accelerator: Industrie 4.0 for SMEs
Key Note und Trainerin: CX for I4.0 | Schulung und Vortrag zum Thema „Customer Experience in Industry 4.0“. Einsatz von Design Thinking Methoden.
Deutsche Telekom AG: Enterprise Mobility Management
Strategische Beratung für das Portfoliomanagement von EMS | Strategie, Neu-Positionierung Enterprise-Mobility-Service-Portfolio (EMS) und lfd. Kommunikation für alle Produkte (Connectivity, Mobile Security, M2M, Enterprise Collaboration)
Merz Metallbau
Innovationsmanagement | Strategie und POC zur Einführung einer PID-Lösung für den Fassadenbau im Hinblick auf ein nachhaltiges Life-Cycle-Management. >>
Bundesdruckerei: Markteinführung von bdrive
Interim-Produktmanagement | Entwicklung eines Markteintrittskonzepts zum Launch des neuen cloud-basierten Collaborations-Tools bdrive: Marktpotential-Analyse, Zielgruppen-Analyse, Entwicklung des Preismodells und Einbettung in die Bundle- und Tarifstruktur der bdr sowie die differenzierte Positionierung und Steuerung von Kommunikationsmaßnahmen
für Marketing und Vertrieb. Agile Projektentwicklung in Zusammenarbeit mit neXenio (ein Start-Up Unternehmen der bdr).
Kontakt
Erika Merz
Wallstr. 10
565122 Mainz
Tel. 0049-6313-570-1949
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